ചൂണ്ടുവിരലിലെ വിഭവങ്ങള്‍

2010 ജൂലൈമുതല്‍ അക്കാദമിക വിഭവങ്ങളുമായി ഈ വിദ്യാഭ്യാസ ബ്ലോഗ് ...പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക, പ്രയോഗിക്കുക, പ്രചോദിപ്പിക്കുക, പ്രചരിപ്പിക്കുക.. ചൂണ്ടുവിരലില്‍ പങ്കിട്ട വിഭവമേഖലകള്‍....> 1.അധ്യാപക ശാക്തീകരണം ,2. വായനയുടെ വഴി ഒരുക്കാം, 3.എഴുത്തിന്‍റെ തിളക്കം, 4.വിദ്യാഭാസ ഗുണനിലവാരം- സംവാദം,5. മികവ്, 6.ശിശുസൌഹൃദ വിദ്യാലയം, 7.സര്‍ഗാത്മക വിദ്യാലയം, 8.നിരന്തര വിലയിരുത്തല്‍, 9.ഗണിതപഠനം, 10.വിദ്യാഭ്യാസ അവകാശ നിയമം, 11.ദിനാചരണങ്ങള്‍, 12.പാര്‍ശ്വവത്കരിക്കപ്പെടുന്നവര്‍, 13. രക്ഷിതാക്കളും സ്കൂളും, 14. കളരി, 15. ക്ലാസ് അന്തരീക്ഷം/ക്രമീകരണം, 16.ഇംഗ്ലീഷ് പഠനം, 17.ഒന്നാം ക്ലാസ്, 18. ശാസ്ത്രത്തിന്റെ പാത, 19.ആവിഷ്കാരവും ഭാഷയും, 20. പ്രത്യേക പരിഗണന അര്‍ഹിക്കുന്ന കുട്ടികള്‍, 21. ഐ ടി സാധ്യതകള്‍, 22. പഠനറിപ്പോര്‍ട്ടുകള്‍, 23.പഠനമാധ്യമം 24. ഭൌതികസൌകര്യങ്ങളില്‍ മികവ്, 25.അക്കാദമികസന്ദര്‍ശനം, 26.ഗ്രാഫിക് ഓര്‍ഗനൈസേഴ്സ്, 27.പ്രഥമാധ്യാപകര്‍.,28. ബാല, 29. വളരുന്ന പഠനോപകരണം,30. കുട്ടികളുടെ അവകാശം, 31. പത്രങ്ങള്‍ സ്കൂളില്‍, 32.പാഠ്യപദ്ധതി,33. ഏകീകൃത സിലബസ്, 34.ഡയറ്റ് .35.ബി ആര്‍ സി,36. പരീക്ഷ ,37. പ്രവേശനോത്സവം,38. IEDC, 39.അന്വേഷണാത്മക വിദ്യാലയങ്ങളുടെ ലോകജാലകം, 40. കലാവിദ്യാഭ്യാസം, 41.പഞ്ചായത്ത്‌ വിദ്യാഭ്യാസ സമിതി, 42. പഠനോപകരണം, 43.പാഠ്യപദ്ധതി പരിഷ്കരണം, 44. ചൂണ്ടുവിരല്‍,45. ടി ടി സി, 46.പുതുവര്‍ഷം, 47.പെണ്‍കുട്ടികളുടെ ശാക്തീകരണം, 48. ക്രിയാഗവേഷണം,49. ടീച്ചിംഗ് മാന്വല്‍, 50. പൊതുവിദ്യാഭ്യാസസംരക്ഷണം, 51.ഫീഡ് ബാക്ക്, 52.സ്റ്റാഫ് റൂം, 53. കുട്ടികളുട അവകാശം,54. കൃഷിയും പഠനവും,55. നോട്ട് ബുക്ക് ആകര്‍ഷകവും സമഗ്രവും, 56.പഠനയാത്ര, 57. വിദ്യാബ്ലോഗുകള്‍,58. സാമൂഹികശാസ്ത്രം, 59. സ്കൂള്‍ അസംബ്ലി, 60.സ്കൂള്‍ റിസോഴ്സ് (റിസേര്‍ച്) ഗ്രൂപ്പ് - ,61.പ്രതിഫലനാത്മകക്കുറിപ്പ്, 62. ബദല്‍പാഠങ്ങള്‍, 63.മെന്ററിംഗ്,64. വര്‍ക്ക്ഷീറ്റുകള്‍ ക്ലാസില്‍, 65.വിലയിരുത്തല്‍, 66. സാമൂഹിക ശാസ്ത്രാന്തരീക്ഷം, 67.അനാദായം, 68.എ ഇ ഒ , 69.കായികവിദ്യാഭ്യാസം,70. തിയേേറ്റര്‍ സങ്കേതം പഠനത്തില്‍, 71.നാടകം, 72.നാലാം ക്ലാസ്.73. പാഠാവതരണം, 74. മോണിറ്ററിംഗ്, 75.വിദ്യാഭ്യാസ ചിന്തകള്‍, 76.സഹവാസ ക്യാമ്പ്, 77. സ്കൂള്‍ സപ്പോര്‍ട്ട് ഗ്രൂപ്പ്,78.പ്രദര്‍ശനം,79.പോര്‍ട്ട്‌ ഫോളിയോ...80 വിവിധജില്ലകളിലൂടെ... പൊതുവിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ കരുത്ത് അറിയാന്‍ ചൂണ്ടുവിരല്‍...tpkala@gmail.com.
Showing posts with label എസ് എം സി. Show all posts
Showing posts with label എസ് എം സി. Show all posts

Tuesday, March 21, 2023

വിദ്യാലയങ്ങളിലെ കമ്മറ്റികളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കണം - പഠന റിപ്പോർട്ട്

 ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത് പദ്ധതികളുടെ പ്രയോജനം സർക്കാർ സെക്കന്ററി സ്കൂളുകളിലെയും എയ്ഡഡ് സ്ക്കൂളുകളിലെയും പ്രൈമറിവിഭാഗം വിദ്യാർഥികൾക്ക് കൂടി ലഭ്യമാക്കണമെന്ന് സി.എസ്.ഇ.എസ്. പഠനം. 

സ്‌കൂൾതലത്തിൽ രൂപീകരിച്ചിട്ടുള്ള കമ്മിറ്റികളുടെ എണ്ണം കുറയ്‌ക്കണം,

മാനസിക വെല്ലുവിളി നേരിടുന്ന കുട്ടികൾക്ക് വേണ്ടി തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ബഡ്‌സ്‌ സ്‌കൂളുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തണം,


കുട്ടികളുടെ ഗ്രാമസഭകൾ എല്ലാ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളിലും നടപ്പാക്കണം എന്നീ നിർദേശങ്ങളും പഠനം മുന്നോട്ടുവെക്കു

നിലവിലുള്ള സംവിധാനത്തിൽ ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകളുടെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള സർക്കാർ പ്രൈമറി സ്ക്കൂളുകളിലെ വിദ്യാർഥികൾക്ക് ലഭിക്കുന്ന പല ആനുകൂല്യങ്ങളും ജില്ലാപഞ്ചായത്തുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള സർക്കാർ സെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളിലെ പ്രൈമറി വിഭാഗം വിദ്യാർഥികൾക്കും  എയ്‌ഡഡ് സ്ക്കൂളുകളിലെ പ്രൈമറി വിഭാഗം വിദ്യാർഥികൾക്കും ലഭിക്കുന്നില്ല. ഇക്കാര്യത്തിൽ സംസ്ഥാന സർക്കാരിന്റെ നയപരമായ ഇടപെടൽ ആവശ്യമാണെന്ന്‌  കൊച്ചിയിലെ സെന്റർ ഫോർ സോഷ്യോ എക്കണോമിക്ക്‌ ആന്റ് എൻവയൺമെന്റൽ സ്‌റ്റഡീസ്‌ (സിഎസ്‌ഇഎസ്‌) നടത്തിയ ‘അധികാരവികേന്ദ്രീകരണം സ്ക്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസരംഗത്ത്: കേരളത്തിന്റെ അനുഭവങ്ങൾ‘ എന്ന പഠനം പറയുന്നു.


കേരളത്തിന്റെ ജനകീയാസൂത്രണ പ്രസ്ഥാനം  25 വർഷം പൂർത്തിയാക്കിയ സാഹചര്യത്തിലായിരുന്നു പഠനം. മുൻകാല പഠന‐ഗവേഷണ റിപ്പോർട്ടുകൾ വിലയിരുത്തിയും ആഴത്തിലുള്ള ഫീൽഡ്‌ സ്‌റ്റഡിക്കും ശേഷം സി.എസ്.ഇ.എസ്. ഗവേഷകർ ഡോ. എൻ. അജിത് കുമാർ, അശ്വതി റിബേക്ക അശോക്, ബിബിൻ തമ്പി, മറീന എം. നീരയ്ക്കൽ, റംഷാദ് എം. എന്നിവരുടെ നേതൃത്വത്തിലാണ്‌  പഠനറിപ്പോർട്ട്‌  തയ്യാറാക്കിയത്‌.


പ്രൈമറി വിഭാഗങ്ങൾ കൂടിയുള്ള സർക്കാർ സെക്കൻഡറി, ഹയർസെക്കൻഡറി സ്കൂളുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ജില്ലാ പഞ്ചായത്തുകളാണ്. എന്നാൽ ഇവിടുത്തെ സെക്കൻഡറി, ഹയർസെക്കൻഡറി വിഭാഗങ്ങൾക്കാണ് ജില്ലാ പഞ്ചായത്തുകൾ പൊതുവെ  മുൻഗണന നൽകുന്നത്. ബോർഡ് പരീക്ഷകളിലെ വിദ്യാർഥികളുടെ പ്രകടനമാണ് ഒരു സ്ക്കൂളിന്റെ അക്കാദമികനിലവാരം നിർണയിക്കാനുള്ള മാനദണ്ഡമായി ഇപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നത് എന്നതാണ് സെക്കന്ററി ഹയർ സെക്കന്ററി വിഭാഗങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്നഅനഭിലഷണീയമായ മുൻഗണനയ്ക്കുള്ള പ്രധാന കാരണം.


അതുകൊണ്ട് ഗ്രാ‍മപഞ്ചായത്തുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള പ്രൈമറി സ്ക്കൂളുകളെ അപേക്ഷിച്ച്, സെക്കന്ററി, ഹയർസെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളിലെ പ്രൈമറി വിഭാഗങ്ങൾക്ക് കുറഞ്ഞ പരിഗണനയേ പലപ്പോഴും ലഭിക്കാറുള്ളൂ. ഈ സ്കൂളുകളിൽ ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകൾക്കും പരിമിതമായ പങ്കേയുള്ളൂ. അതിനാൽ പഞ്ചായത്തുകളുടെ മിക്ക പദ്ധതികളുടെയും പ്രയോജനം ഇവിടുത്തെ പ്രൈമറി വിഭാഗത്തിന്‌ കിട്ടുന്നില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്ചില ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകളിൽ സർക്കാർ പ്രൈമറി സ്കൂളുകളിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കായി പഞ്ചായത്ത് നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രഭാതഭക്ഷണം പദ്ധതി പോലും സർക്കാർ സെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളിലെ പ്രൈമറി വിഭാഗത്തിൽ പഠിക്കുന്ന കുട്ടികൾക്ക് ലഭിക്കുന്നില്ല. അതുകൊണ്ട് ഗ്രാമപഞ്ചായത്തിന്റെ പദ്ധതികളിൽ ചിലതിന്റെയെങ്കിലും പ്രയോജനം ജില്ലാ പഞ്ചായത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയോടെ സെക്കന്ററി-ഹയർ സെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളിലെ പ്രൈമറി വിഭാഗങ്ങളിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ലഭ്യമാക്കണമെന്ന്‌ പഠനം നിർദേശിക്കുന്നു.


 ഗ്രാമപഞ്ചായത്തിനുള്ള ഫണ്ടുവിഹിതം വർധിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് സെക്കന്ററി, ഹയർ സെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളെക്കൂടി ഗ്രാമപഞ്ചായത്തിന്റെ കീഴിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിനെക്കുറിച്ചാലോചിക്കാമെന്നും പഠനം ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. വിപുലമായ ലാബ്സൗകര്യങ്ങളും, ഉയർന്നയോഗ്യതകളുള്ള അധ്യാപകരുമുള്ള സെക്കന്ററി-ഹയർസെക്കന്ററി സ്ക്കൂളുകളെ പഞ്ചായത്തിന്റെ ഒരു ക്നോളജ്ഹബ്ബോ, റിസോഴ്സ്സെന്ററോ ആയി ഉപയോഗിക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടി ഇതുവഴി തുറക്കുമെന്നും പഠനം

പറയുന്നു.


സംസ്ഥാനത്തെ പകുതിയിലധികം സ്‌കൂളുകളും (54%) എയ്ഡഡ് മേഖലയിലാണ്‌. 58% വിദ്യാർത്ഥികൾ പ്രവേശനം നേടുന്നതും ഇവിടെയാണ്‌.  എയ്ഡഡ് സ്കൂളുകളുടെ മുഴുവൻ ശമ്പളവും നടത്തിപ്പ്‌ ചെലവും സംസ്ഥാന സർക്കാർ വഹിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും അധികാരവികേന്ദ്രീകരണ പദ്ധതി പ്രകാരം ഈ സ്ഥാപനങ്ങളുടെമേൽ തദ്ദേശഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിയമപരമായ അധികാരമില്ല. ഇതുമൂലം സർക്കാർ സ്‌കൂളിലെ വിദ്യാർഥികൾക്ക്‌ ലഭിക്കുന്ന ചില അവസരങ്ങളും സൗകര്യങ്ങളും എയ്ഡഡ് സ്‌കൂൾ വിദ്യാർഥികൾക്ക് ലഭിക്കുന്നില്ല. സർക്കാർ സ്കൂളുകളിലെന്നതു പോലെ, എയ്ഡഡ് സ്‌കൂളുകളിലെ ഭൂരിഭാഗം വിദ്യാർത്ഥികളും സാമ്പത്തികവും-സാമൂഹ്യവുമായി പിന്നോക്കം നിൽക്കുന്ന കുടുംബങ്ങളിൽ നിന്നു വരുന്നവരാണ്. ചെലവ് പങ്കിടാൻ എയ്ഡഡ് സ്‌കൂൾ മാനേജ്‌മെന്റ് തയ്യാറാണെങ്കിൽ,  വിദ്യാർത്ഥികൾക്കായി ചില പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ പഞ്ചായത്തുകൾ തയ്യാറായേക്കും. എന്നാൽ വ്യക്തമായ  മാനദണ്ഡങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി വേണം ഇത്തരം പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാനെന്ന്‌ പഠനം പറയുന്നു.


വികേന്ദ്രീകൃത ഭരണത്തിലെ പ്രധാന പ്രശ്‌നം സ്‌കൂൾതല കമ്മിറ്റികളുടെ ബാഹുല്യമാണ്. പലപ്പോഴും ഒരേ വ്യക്തികളെ തന്നെയാണ് വിവിധ കമ്മിറ്റികളിലേക്ക് നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യുന്നത്. ഈ കമ്മിറ്റികളിൽ മിക്കവയിലും സ്‌കൂളിലെ പ്രധാന അധ്യാപകൻ എക്‌സ് ഒഫീഷ്യോ കൺവീനറോ ചെയർപേഴ്‌സനോ സെക്രട്ടറിയോ ആണ്. നൂറിൽ താഴെ വിദ്യാർത്ഥികളുള്ള സ്കൂളുകളിൽ പോലും അര ഡസനിലധികം കമ്മിറ്റികൾ നിലനിൽക്കുന്നത് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ നിലവാരം കൂട്ടുന്നില്ല; പ്രധാനാധ്യാപകന്റെ ഭരണപരമായ ഉത്തരവാദിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുക മാത്രമാണ് ചെയ്യുന്നത്. ഈ കമ്മിറ്റികളിൽ ചിലത് രൂപീകരിച്ചപ്പോൾ പ്രസക്തി ഉണ്ടായിരുന്നിരിക്കാം. എന്നാൽ കമ്മിറ്റികളുടെ എണ്ണക്കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമത കുറയാനാണ്‌ ഇപ്പോൾ ഇടയാക്കുന്നത്‌. മിക്ക സ്‌കൂളുകളിലും ഒന്നോ രണ്ടോ കമ്മിറ്റികൾ മാത്രമാണ് സജീവമായിട്ടുള്ളത്. മറ്റ് കമ്മിറ്റികൾ ചട്ടം പാലിക്കാൻ മാത്രം രൂപീകരിക്കുകയാണ്‌ ചെയ്യുന്നത്‌. സ്‌കൂൾതല കമ്മിറ്റികളുടെ എണ്ണം കുറയ്‌ക്കേണ്ടത്‌ അടിയന്തര ആവശ്യമാണെന്നും പഠനം പറയുന്നു.


അധികാരവികേന്ദ്രീകരണത്തിന്റെ ഭാഗമായി സ്ക്കൂളുകൾ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് കൈമാറിയതോടെ സ്ക്കൂളുകളുടെഭൗതികസൗകര്യങ്ങളിൽ കാര്യമായ പുരോഗതിയുണ്ടായി. അക്കാദമികനിലവാരം കാര്യമായി ഉയർന്നിട്ടുമുണ്ട്. എന്നാൽ ഇനിയും ഏറെ മുന്നേറാനുള്ള സാധ്യത നിലനിൽക്കുന്നുണ്ട്. നിലവിൽ എസ്.എസ്.എൽ.സി. വിജയശതമാനം മാത്രമാണ് അക്കാദമികനിലവാരം അളക്കാനുള്ള സൂചകമായി പൊതുവെകണക്കാക്കപ്പെടുന്നത്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ അക്കാദമികരംഗത്തെ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഇടപെടലുകൾ പലപ്പോഴും എസ്.എസ്.എൽ.സി. കുട്ടികൾക്കുള്ള പ്രത്യേക പരിഹാരബോധന ക്ലാസുകളിലേക്ക് ചുരുങ്ങുന്നു. അതിനുപകരം പ്രൈമറിതലം മുതൽ കുട്ടികളുടെ പഠനനിലവാരം മോണിറ്റർ ചെയ്യാനുള്ള ഒരു പദ്ധതി തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ നടപ്പിലാക്കാവുന്നതാണ്. പഠനനിലവാരം കുറഞ്ഞ സ്ക്കൂളുകളെ കണ്ടെത്താനും കാരണങ്ങൾ മനസിലാക്കി ഇടപെടാനും ഇതുവഴി  സാധിക്കും.


തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് കീഴിലുള്ള എയ്ഡഡ് സ്ക്കൂളുകളുൾപ്പെടെയുള്ളവയുടെ അക്കാദമിക-ഭൗതികനിലവാരത്തെ അടിസ്ഥാനപ്പെടുത്തി പഞ്ചായത്ത്തലത്തിൽ സ്ക്കൂൾവിദ്യാഭ്യാസ റിപ്പോർട്ട്കാർഡുകൾ തയ്യാറാക്കുന്ന സംവിധാനവും ആലോചിക്കേണ്ടതാണ്. ഈ റിപ്പോർട്ട്കാർഡുകളെ സംസ്ഥാനതലത്തിൽ അവലോകനം ചെയ്യാവുന്നതാണ്.


വിജയശതമാനത്തെമാത്രം അടിസ്ഥാനമാക്കി വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തെ അളക്കുന്ന നിലവിലത്തെ രീതി ക്ലാസ്മുറികൾക്കകത്ത് നിലനിൽക്കുന്ന അക്കാദമികമായ അസമത്വങ്ങളെ മറച്ചുവെക്കും. അതുകൊണ്ട് സ്ക്കൂളുകളുടെ പ്രകടനത്തെ അളക്കാനുള്ള സൂചകങ്ങൾ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ പിന്നോക്കംനിൽക്കുന്ന കുട്ടികളുടെ നേട്ടങ്ങളെ പ്രത്യേകമായി പരിഗണിക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന് ക്ലാസിലെ ആകെ കുട്ടികളിൽ പഠനപരമായി താഴെനിൽക്കുന്ന 25 ശതമാനം കുട്ടികളുടെ പ്രകടനത്തെ ഒരു സൂചകമാക്കാവുന്നതാണ്.


ശമ്പളം സംസ്ഥാന സർക്കാർ നേരിട്ട് നൽകുന്നതിനാൽ  സർക്കാർ സ്‌കൂളിലെ അധ്യാപകർ തങ്ങൾ തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനത്തിലെ ജീവനക്കാരാണെന്ന് അംഗീകരിക്കുന്നത് അപൂർവമാണ്‌. സ്കൂളുകളുടെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തദ്ദേശഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഇടപെടുന്നത് അഭികാമ്യമല്ലെങ്കിലും, അവരുടെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള സ്കൂളുകളിൽ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വലിയ പങ്കുണ്ട്. എന്നാൽ തദ്ദേശ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പങ്കും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും സംബന്ധിച്ച ആശയക്കുഴപ്പം സ്കൂൾ ഭാരവാഹികൾക്കും പഞ്ചായത്ത്‌ ഭാരവാഹികൾക്കുമുണ്ട്‌. അതുകൊണ്ട്‌ ഇരുകൂട്ടരും 'സുരക്ഷിത' ഇടപെടലുകൾ തെരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന്, പൊതുവിദ്യാഭ്യാസ വകുപ്പും തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ വകുപ്പും ചേർന്ന് സർക്കാർ സ്‌കൂളുകളിലെ  തദ്ദേശ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഇടപെടലിന്റെ വ്യാപ്തി തീരുമാനിക്കണം എന്ന് പഠനം നിർദേശിക്കുന്നു.


സ്‌കൂൾ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന വാർഡുകളിലെ ഗ്രാമസഭാ യോഗത്തിൽ സ്‌കൂൾ അധ്യാപകർ പങ്കെടുക്കുന്ന  രീതി സാർവത്രികമാക്കണം.  ഇതിനായി ആസൂത്രണ ബോർഡ്/തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ വകുപ്പ് ആവശ്യമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകണമെന്നും പഠനം നിർദേശിക്കുന്നു. ഈ രീതി സ്ക്കൂൾ അധ്യാപകരും, ജനപ്രതിനിധികളും വാർഡിലെ ജനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം വർധിപ്പിക്കുമെന്നും, അതുവഴി സ്ക്കൂളിന്റെ മെച്ചപ്പെടലിന് വഴിയൊരുക്കുമെന്നും പഠനം നിരീക്ഷിക്കുന്നു.


ദരിദ്ര കുടുംബങ്ങളിലെ മാനസിക വെല്ലുവിളി നേരിടുന്ന കുട്ടികൾക്ക് വേണ്ടി തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ബഡ്സ് സ്കൂളുകൾ ഇനിയും മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്.  തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്‌ വേണ്ടത്ര ഫണ്ടില്ലാത്തതിനാൽ അവയുടെ ചുമതലകൾ പൂർണമായി നിറവേറ്റാൻ ബഡ്‌സ്‌ സ്‌കൂളുകൾക്ക്‌ പലപ്പോഴും കഴിയുന്നില്ല. ബഡ്‌സ് സ്‌കൂളുകളുടെ പ്രാധാന്യം കണക്കിലെടുത്ത്,  ഈ സ്‌കൂളുകളുടെ നടത്തിപ്പിന്റെ ചെലവിന്റെ പകുതിയെങ്കിലും സംസ്ഥാന സർക്കാർ പങ്കിടണം.


ചില സ്കൂൾതല കമ്മിറ്റികളിൽ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ നാമമാത്ര പ്രാതിനിധ്യത്തിന് വ്യവസ്ഥയുണ്ട്. മുതിർന്നവർ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന കമ്മിറ്റികളിൽ കുട്ടികൾ സാധാരണയായി നിശബ്ദത പാലിക്കുന്നു. കുട്ടികളുടെ ഗ്രാമസഭ  അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഫലപ്രദമായ വേദിയാകും.  ഭിന്നശേഷിക്കാരായ കുട്ടികൾക്കായി വാഴയൂർ ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത് സംഘടിപ്പിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഗ്രാമസഭ, ഭിന്നശേഷിയുള്ള കുട്ടികളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ജനശ്രദ്ധയിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിനും പ്രാദേശികതല ആസൂത്രണത്തിനും ഏറെ സാധ്യതകളുള്ള ഇടപെടലാണെന്ന് പഠനം നിരീക്ഷിക്കുന്നു.


ഫണ്ടിന്റെ അപര്യാപ്തത വിദ്യാഭ്യാസമേഖലയിൽ കാര്യക്ഷമമായി ഇടപെടുന്നതിൽ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് തടസങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നുണ്ട്. വിദ്യാഭ്യാസമേഖലയിലെഫണ്ട് ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത ഇനിയും വർധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. തെരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളുടെ 2018-19 മുതൽ 2021-22 വരെയുള്ള ബജറ്റുകളുടെ വിശകലനം സൂചിപ്പിക്കുന്നത് വിദ്യാഭ്യാസത്തിനു വേണ്ടി ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകൾ നീക്കിവെക്കുന്ന ഫണ്ടിന്റെ മൂന്നിൽ രണ്ട് മാത്രമാണ് വിനിയോഗിക്കപ്പെടുന്നത് എന്നാണ്. കേന്ദ്രസർക്കാർ പദ്ധതിയായ സമഗ്ര ശിക്ഷയുടെ സംസ്ഥാന വിഹിതം നൽകുന്നതും, ഭിന്നശേഷി കുട്ടികൾക്കായി സംസ്ഥാനതലത്തിൽ നടപ്പാക്കുന്ന സ്ക്കോളർഷിപ്പ് പദ്ധതിയുടെ ചെലവു വഹിക്കുന്നതും പഞ്ചായത്തുകളാണ്‌.


തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് കാര്യമായ പങ്കാളിത്തമില്ലാത്ത ഈ രണ്ട് പദ്ധതികൾക്കായാണ് ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകൾ വിദ്യാഭ്യാസമേഖലയ്ക്ക് നീക്കിവെക്കുന്ന ഫണ്ടിന്റെ പകുതിയും ചെലവാക്കപ്പെടുന്നത്. ഇത് വിദ്യാഭ്യാസമേഖലയിൽ തനതായി ഇടപെടാനുള്ള തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളുടെ ശേഷിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നുണ്ട്. എന്നാൽ സമഗ്രശിക്ഷ നടത്തുന്ന ഇടപെടലുകളിൽ തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളുടെ മുൻഗണനകൾക്ക് കാര്യമായ പ്രാധാന്യം കിട്ടുന്നില്ല.സമഗ്രശിക്ഷയുടെ പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിലും നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും തദ്ദേശഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കണമെന്ന്‌ പഠനം നിർദേശിക്കുന്നു.


വ്യത്യസ്ത തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങൾ സ്ക്കൂൾവിദ്യാഭ്യാസരംഗത്ത് നടത്തുന്ന മാതൃകാപരമായ ഇടപെടലുകളും പദ്ധതികളും പഠനം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. പ്രീ-പ്രൈമറി വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിക്കാത്ത കുട്ടികൾ ഒന്നാം ക്ലാസ്സിൽ ചേരുമ്പോൾ നേരിടാൻ ഇടയുള്ള ബുദ്ധിമുട്ട്‌ പരിഹരിക്കാൻ മാരാരിക്കുളം തെക്ക്‌ ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത്‌ നടപ്പാക്കിയ ബാലകൈരളി പദ്ധതി,  അധ്യാപകർ ഇല്ലാതെ വരുമ്പോൾ നികത്താൻ അധ്യാപക പരിശീലനമുള്ള യുവാക്കളെ എൻറോൾ ചെയ്യുന്ന വെമ്പായം ഗ്രാമപഞ്ചായത്തിന്റെ ടീച്ചേഴ്‌സ് ബാങ്ക്, മുനിസിപ്പാലിറ്റിയിലെ എല്ലാ സ്‌കൂളുകളുടെയും പിടിഎ പ്രസിഡന്റുമാരെയും വൈസ് പ്രസിഡന്റുമാരെയും ഉൾപ്പെടുത്തി തിരൂരിൽ രൂപീകരിച്ച പിടിഎ ഫോറം, സ്കൂൾ പിടിഎയിൽ പലപ്പോഴും ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടാതെ പോകുന്ന ചെറിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പോലും രക്ഷിതാക്കൾക്ക് ഉന്നയിക്കാനുള്ള വേദിയായി അയൽപക്കതലത്തിൽ മൂത്തേടം ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത് സംഘടിപ്പിക്കുന്ന കോർണർ പിടിഎകൾ, ഭിന്നശേഷിയുള്ള കുട്ടികൾക്കായി കരുവാരക്കുണ്ട് ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത്‌ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത പാർക്ക് തുടങ്ങിയവ അവയിൽ ചിലതാണ്. പ്രാദേശികമായി രൂപപ്പെടുന്ന ഇത്തരം പദ്ധതികളെ സ്വതന്ത്രമായി വിലയിരുത്താനുള്ള സംവിധാനം സംസ്ഥാനതലത്തിൽ ഉണ്ടാകണമെന്നും പഠനം നിർദേശിക്കുന്നു. 

“ഹരിതവിദ്യാലയം“ റിയാലിറ്റി ഷോ പോലെയുള്ള വേദികൾ വിദ്യാഭ്യാസരംഗത്ത് കൂടുതൽ ആവേശത്തോടെ ഇടപെടാനും, വ്യത്യസ്തമായ പദ്ധതികൾക്ക് രൂപം നൽകാനും തദ്ദേശസ്ഥാപനങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കും.


സംസ്ഥാന സർക്കാരിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ പദ്ധതിയായ പൊതുവിദ്യാഭ്യാസ പുനരുജ്ജീവന പരിപാടിയിൽ നിന്ന്‌ ആവേശം ഉൾക്കൊണ്ട് പല ഗ്രാമപഞ്ചായത്തുകളും സ്‌കൂളുകളിലെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും അന്തരീക്ഷവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നൂതനമായ പല പദ്ധതികളും  നടപ്പാക്കുന്നതായും പഠനം കണ്ടെത്തുന്നു. 



(കടപ്പാട്: ദേശാഭിമാനി ഓൺലൈൻ )

Sunday, May 24, 2015

വിദ്യാലയവികസനത്തിന് കരുത്തേകാനാകണം എസ് എം സി ശാക്തീകരികണം


  • വിദ്യാലയങ്ങളുടെ വികസനപദ്ധതി തയ്യാറാക്കേണ്ടതാരാണ്?  
  • അവയുടെ നിര്‍വഹണപുരോഗതി വിലയിരുത്തേണ്ടതോ
  •  സമഗ്രമായ വിദ്യാലയ വികസനപദ്ധതിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണോ നമ്മുടെ സ്കൂള്‍ മാനേജ്മെന്റ് കമ്മറ്റികള്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നത്
  •  വിദ്യാഭ്യാസ വകുപ്പിന്റെ മാര്‍ഗരേഖ പ്രകാരം തങ്ങള്‍ നിര്‍വഹിക്കേണ്ട ചുമതലകളും കര്‍ത്തവ്യങ്ങളും സംബന്ധിച്ച വ്യക്തമായ ധാരണയോടെയാണോ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നത്?  
എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇത്തരം ചോദ്യങ്ങള്‍ക്ക് പ്രായോഗികമായ ഉത്തരം അന്വേഷിക്കുന്നതിനാണ് ആലപ്പുഴ ഡയറ്റ് എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്ക് വേണ്ടി ദ്വിദിന ശില്പശാലകള്‍ സംഘടിപ്പിച്ചത്. പരിശീലനം പ്രകടമായ മാറ്റം ഉറപ്പുവരുത്തുംവിധമാകണമെന്നു ഡയറ്റിനു വാശി ഉണ്ടായിരുന്നു. അതിനാല്‍ത്തന്നെ ഫോളോഅപ് നടത്തി. പരിശീലനത്തിനന്റെ സ്വാധീനം വിദ്യാലയത്തിലെത്രമാത്രം എന്നു കണ്ടെത്തി. എല്ലാ പരിശീലനങ്ങളും ഇങ്ങനെയാക്കണം. 
ശില്പശാലയുടെ ഉളളടക്കം
  1. വിദ്യാഭ്യാസ അവകാശ നിയമവും സമൂഹവും
  2. സ്കൂള്‍ മാനേജ് മെന്റ് കമ്മറ്റിയുടെ ചുമതലകള്‍,ഇടപെടല്‍ മേഖലകള്‍
  3. വിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി
  4. എസ് എം സി സംഘാടനം
ശില്പശാലയില്‍ പങ്കെടുത്ത എസ് എം സി ചെയര്‍പേഴ്സണ്‍ ശ്രീമതി ഉഷാ പ്രദീപ് ഇങ്ങനെ വിലയിരുത്തി
“2014 ഡിസംബറില്‍ നെടുമുടി എന്‍ എസ് എല്‍ പി സ്കൂളില്‍ വെച്ചു രണ്ടു ദിവസം നടന്ന എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്കുവേണ്ടിയുളള പരിശീലനം വളരെയധികം ഫലപ്രദമായിരുന്നു. വിവിധ വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ നിന്നെത്തിയ അധ്യാപകരും എസ് എം സി അംഗങ്ങളും അവരുടെ വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ ഏറ്റെടുത്ത പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് പറയുകയുണ്ടായി. എസ് എം സിയില്‍ എത്ര അംഗങ്ങളുണ്ടായിരിക്കണമെന്നും വിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി എങ്ങനെയാണ് തയ്യാറാക്കേണ്ടതെന്നും ഓരോ മാസവും ഏതൊക്കെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടത്താമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും മനസിലായി. സ്കൂളിലെ കുട്ടികളുടെ എണ്ണം അടുത്ത വര്‍ഷം കൂട്ടുന്നതിന് എന്തൊക്കെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടത്തണമെന്നതിനെക്കുറിച്ച് അറിവു കിട്ടി. എന്റെ സ്കൂളില്‍ നിന്നും പ്രഥമാധ്യാപികയും മൂന്നു എസ് എം സി അംഗങ്ങളുമാണ് പങ്കെടുത്തത്. രണ്ടാമത്തെ ദിവസം ഒരു എസ് എം സി യോഗം നടത്തിക്കാണിച്ചു. ഞങ്ങള്‍ നിരീക്ഷണഗ്രൂപ്പായിരുന്നു. നെടുമുടി സ്കൂളിലെ എസ് എം സി അംഗങ്ങളാണ് യോഗം നടത്തിയത്.എസ് എം സി യോഗം നിരീക്ഷിക്കുന്നതിന് ചില കാര്യങ്ങള്‍ ഞങ്ങള്‍ക്ക് പരിചയപ്പെടുത്തിയിരുന്നു. അതു പ്രകാരം നിരീക്ഷിച്ച് പോരായ്മകള്‍ കണ്ടെത്തി അവതരിപ്പിച്ചു. എങ്ങനെയാണ് ഒരു എസ് എം സി മീറ്റിംഗ് കൂടേണ്ടതെന്നും ഓരോ പ്രതിനിധിയുടയും പങ്കെന്താണെന്നും ഈ പരിശീലനത്തിലൂടെ എനിക്ക് മനസിലായി. ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാലയത്തിലെ വികസനപദ്ധതി തയ്യാറാക്കുമ്പോള്‍ ഏതെല്ലാം കാര്യങ്ങള്‍ക്ക് മുന്‍ഗണന കൊടുക്കണമെന്നും എനിക്ക് മനസിലായി.
ശില്പശാലയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങള്‍
ശ്രീമതി ഉഷാപ്രദീപിന്റെ അനുഭവം ശില്പശാലയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി തട്ടിച്ചുനോക്കിയാലോ പരിശീലനം എത്രമാത്രം ഫലപ്രദമായി എന്നു കണ്ടെത്താനാകൂ. ശില്പശാലയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ ഇവയായിരുന്നു.
  1. സ്വന്തം ചുമതലകള്‍ സംബന്ധിച്ച് എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്ക് വ്യക്തത പകരുക
  2. പ്രായോഗികാനുഭവത്തിലൂടെ എസ് എം സി യോഗനടത്തിപ്പനെ സംബന്ധിച്ച ധാരണ മെച്ചപ്പെടുത്തുക
  3. വിദ്യാലയ വികസന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിന് പ്രാപ്തി നേടുക
  4. എസ് എം സി , പി ടി എ എന്നിവയുടെ പ്രവര്‍ത്തനം സംബന്ധിച്ച അവ്യക്തത പരിഹരിക്കുക
എസ് എം സി ശില്പശാലയ്ക്ക് മുമ്പ്
സമ്പൂര്‍ണ ഗുണമേന്മാവിദ്യാലയ മാനേജ്മെന്റില്‍ എസ് എം സി യ്ക് സുപ്രധാനമായ പങ്കാണുളളത്. അതിനാലാണ് ഡയറ്റ് എസ് എം സി അംഗങ്ങളെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിന് നടപടി സ്വീകരിച്ചത്. നിലവിലുളള എസ് എം സിയുടെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ വിശലകനം ചെയ്ത് പരിമിതികള്‍ കണ്ടെത്തിയ ശേഷം ആസൂത്രണം ചെയ്ത പരിശീലനമായതിനാല്‍ അത് പങ്കാളികളെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തി. കേവലം ബോധവത്കരണ തലത്തിലൊതുക്കാതെ ശാക്തീകരണമാനത്തില്‍ സമീപച്ചതിനാലാണ് ഈ പരിപാടി വിജയം കണ്ടത്. പരിശീലനം നടത്തുന്നതിനു മുമ്പ് ഡയറ്റ് ഫാക്കല്‍റ്റി അംഗങ്ങള്‍ വിദ്യാലയം സന്ദര്‍ശിച്ച് എസ് എം സി മിനിറ്റ്സ് വിശകലനം നടത്തി.പ്രഥമാധ്യാപികയുമായി ആശയവിനിമയംനടത്തി എസ് എം സി സംബന്ധിച്ച് നിലവിലുളള സ്ഥിതി മനസിലാക്കി. പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കാനും ആവശ്യകതാബോധം സൃഷ്ടിക്കാനും ശില്പശാല സംഘാടനക്രമീകരണത്തിനും കൂടി ഈ മുന്നൊരുക്കസന്ദര്‍ശനം സഹായകമായി.
ശേഷം എന്തു സംഭവിച്ചു?
ശില്പശാലയില്‍ പങ്കെടുത്തവര്‍ തിരികെ വിദ്യാലയത്തിലെത്തിയതിനു ശേഷം എന്തു സംഭവിച്ചു എന്നറിയണം. വിദ്യാലയത്തില്‍, എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തനത്തില്‍ എന്തെങ്കിലും ഗുണപരമായമാററം ഉണ്ടായോ? അത്തരമൊരു അന്വേഷണമാണ് ഇവിടെ നടത്തുന്നത്.
വെട്ടിയാര്‍ മുഹമ്മദന്‍ എല്‍ പി സ്കൂള്‍
  • ചുനക്കരയില്‍ നടന്ന പരിശീലനത്തില്‍ പത്ത് എസ് എം സി അംഗങ്ങളാണ് പങ്കെടുത്തത്
  •  അവര്‍ വിദ്യാലയപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ കൂടുതല്‍ ആസൂത്രിതമായി ചെയ്യുന്നതിനു തീരുമാനിച്ചു. ജനുവരി , ഫെബ്രുവരി, മാര്‍ച്ച് മാസങ്ങളിലെ വശദമായ വികസനകലണ്ടര്‍ തയ്യാറാക്കി
  •  ത്രിവത്സരവിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി രൂപപ്പെടുത്തി
  • എസ് എം സി യോഗം എല്ലാവരുടേയും സജീവപങ്കാളിത്തത്തോടെ ജനാധിപത്യപരമായി സംഘടിപ്പിച്ച് പരിശീലനത്തില്‍ നിന്നും ലഭിച്ച തിരിച്ചറിവുകള്‍ പ്രായോഗികമാക്കി.
  •  ഭവനസന്ദര്‍ശനം നടത്തി.  
  • കൂടുതല്‍ കോര്‍ണര്‍ പി ടി എകള്‍ സംഘടിപ്പിച്ചു
  • വികസനപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ഒന്നൊന്നായി നടപ്പിലാക്കി വരുന്നു.
കേളമംഗലം എല്‍ പി സ്കൂള്‍
  • അഞ്ച് അംഗങ്ങളാണ് പങ്കെടുത്തത്. എസ് എം സി ശില്പശാലയില്‍ നിന്നും കിട്ടിയ ധാരണയുടെ അടിസ്ഥാനത്തില്‍ വിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി മെച്ചപ്പെടുത്താനുളള നടപടികള്‍ സ്വീകരിച്ചു
കാവാലം ജി എല്‍ പി എസ്
  • മാതൃകാപരമായ രീതിയില്‍ സ്കൂള്‍ മാനേജ്മെന്റ് കമ്മറ്റി കൂടുവാന്‍ കഴിഞ്ഞു. 
  • ലൈബ്രറി വികസനം ആയിരുന്നു മുഖ്യ അജണ്ട. ഈ മേഖലയിലുളള പ്രവര്‍ത്തനം എസ് എം സി ഏറ്റെടുത്തു നടപ്പിലാക്കി
നെടുമുടി എന്‍ എസ് എല്‍ പി എസ്
  • പതിനാറ് എസ് എം സി അംഗങ്ങളും ശില്പശാലയില്‍ പങ്കെടുത്തിരുന്നു
  •  വിദ്യാലയവികസനചര്‍ച്ചയില്‍ കണ്ടെത്തിയ പല പരിമിതികളും പരിഹരിക്കാന്‍ എസ് എം സി സമയബന്ധിതമായ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ആസൂത്രണം ചെയ്തു നടപ്പിലാക്കി
  •  ഭവനസന്ദര്‍ശനം നടത്തി.  
  • കൃഷിയെ പഠനവുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചു ( മുമ്പ് കൃഷി മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുളളൂ).  
  • പരിസരത്ത് വളര്‍ന്നു നിന്ന കാട് വെട്ടിനീക്കി. പരിസരം വൃത്തിയാക്കി
  • അംഗനവാടി പ്രവര്‍ത്തകരില്‍ നിന്നും വിദ്യാലയത്തിന്റെ കാച്ച്മെന്റ് ഏറിയയിലുളള കുട്ടികളെ സംബന്ധിക്കുന്ന വിവരങ്ങള്‍ ശേഖരിച്ചു. 
  • ഭവനസന്ദര്‍ശനം നടത്തി വിദ്യാലയമികവുകള്‍ സമൂഹത്തിലെത്തിച്ചു.  
  • എസ് എം സി യോഗം മാതൃകാപരമായി കൂടി.  
  • പുതുവര്‍ഷദിന പുസ്തകസമാഹരണം നടത്തി. കോര്‍ണര്‍ പി ടി എ സംഘടിപ്പിച്ചു
ഗവണ്മെന്റ് വെല്‍ഫെയര്‍ എല്‍ പി എസ് ചുനക്കര
  • ശില്പശാല ഈ സ്കൂളില്‍ വെച്ചായിരുന്നു നടത്തിയത്.എല്ലാ എസ് എം സി അംഗങ്ങളും പങ്കെടുത്തിരുന്നു. 
  • ശില്പശാലയില്‍ രൂപപ്പെട്ട ധാരണയുടെ അടിസ്ഥാനത്തില്‍ വിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി തയ്യാറാക്കി.  
  • അണ്‍ എയിഡഡ് വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ നിന്നും രണ്ടു കുട്ടികളെ എസ് എം സി ഈ സ്കൂളിലേക്ക് എത്തിച്ചു.  
  • എല്ലാ അംഗങ്ങളുടേയും പരിപൂര്‍ണ പങ്കാളിത്തവും ചര്‍ച്ചകളിലെ ഇടപെടലുകളും തീരുമാനങ്ങളിലെ കൃത്യതയും ഒക്കെ ഉറപ്പാക്കി മെച്ചപ്പെട്ട രീതിയില്‍ എസ്‍ എം സി യോഗം സംഘടിപ്പിച്ചു.  
  • എസ് എം സി ചെയര്‍മാന്‍ യോഗനടപടികള്‍ സജീവമാക്കുന്നതില്‍ കൂടുതല്‍ ശ്രദ്ധ പ്രകടിപ്പിച്ചു.  
  • കോര്‍ണര്‍ പി ടി എ സംഘടിപ്പിച്ചു.  
  • സ്കൂള്‍ വാര്‍ഷികം ജനകീയ ഉത്സവമാക്കാന്‍ തീരുമാനിച്ചു.
തേവലപ്പുറം ഗവ എല്‍ പി സ്കൂള്‍, കാവില്‍ തെക്ക്
  • മുഴുവന്‍ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്കും പരിശീലനത്തില്‍ പങ്കടെുക്കാനവസരം ലഭിച്ചു .  
  • പരിശീലനത്തെത്തുടര്‍ന്ന് വിദ്യാലയപ്രവര്‍ത്തനങ്ങളില്‍ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ കൂടുതലായി മുഴുകാന്‍ തുടങ്ങി.  
  • സമൂഹത്തിന്റെ വിവിധ തുറകളിലുളളവരുടെ പിന്തുണ വര്‍ധിപ്പിച്ചു. 
  • ചില ഉദാഹരണങ്ങള്‍ ഇതാ- 
    • മേനാത്തേരി വായനശാല സ്കൂളിലെ എല്ലാ കുട്ടികള്‍ക്കും മെമ്പര്‍ഷിപ്പ് നല്‍കാനും പുസ്തക വായന പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അവസരം നല്‍കി. 
    • മാമ്പ്രകന്നേല്‍ യുവജനസമിതി സ്കൂള്‍ വാര്‍ഷികാഘോഷത്തിന് ഭക്ഷണം, മൈക്ക്സെറ്റ് എന്നിവ സ്പോണ്‍സര്‍ ചെയ്തു. 
    • പൂര്‍വവിദ്യാര്‍ഥികള്‍ വിദ്യാലയത്തിന് ഷെല്‍ഫുകള്‍ നല്‍കാമെന്നു് ഉറപ്പു നല്‍കി. 
    • കൃഷ്ണപുരം ,മുക്കട സൈമാസ് ഹൈപ്പര്‍മാര്‍ക്കറ്റ് സ്കൂള്‍ വാര്‍ഷികത്തിന് അയ്യായിരം രൂപ നല്‍കി.
    •  രക്ഷിതാക്കളില്‍ ചിലര്‍ വിദ്യാലയത്തിലെ പാചകാവശ്യത്തന് വേണ്ട പാത്രങ്ങള്‍ നല്‍കാന്‍ സന്നദ്ധരായി. 
    • എസ് എം സി കൂടുതല്‍ സജീവമായി.
ഗ്രാമം ഗവണ്മെന്റ് കെ വി ജെ ബി എസ്
  • എസ് എം സി ചെയര്‍മാന്‍ തന്റെ കടമകളും കര്‍ത്തവ്യങ്ങളും ബോധ്യപ്പെട്ടു കൂടുതല്‍ നന്നായി പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ തുടങ്ങി.  
  • കുട്ടികളുടെ പ്രതിനിധി യോഗത്തില്‍ പങ്കെടുക്കാനും അഭിപ്രായങ്ങള്‍ പ്രകടിപ്പിക്കാനും തുടങ്ങി.  
  • ജനപ്രതിനിധിയുടെ റോള്‍ വ്യക്തമായി
  •  എല്ലാവരുടേയും പങ്കാളിത്തത്തോടെ എസ് എം സി യോഗം കാര്യക്ഷമമായി, ജനാധിപത്യപരമായി . 
  • ക്ലാസും വിദ്യാലയവും കൂടുതല്‍ ആകര്‍ഷകമാക്കി.  
  • ഗ്രാമശ്രീ അയല്‍പക്ക വായനക്കൂട്ടങ്ങള്‍ ആരംഭിച്ചു. 
  • സ്കൂള്‍ പത്രം തയ്യാറാക്കി വിതരണം ചെയ്തു. 
  • ഗ്രാമം സ്കൂളില്‍ വെച്ചായിരുന്നു എസ് എം സി ശില്പശാല സംഘടിപ്പിച്ചത്. അതിനാല്‍ എല്ലാ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്കും ശില്പശാലയില്‍ പങ്കെടുക്കാന്‍ കഴിഞ്ഞു. ഇത് എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തനത്തെ ഗുണപരമായി സ്വാധിനിച്ചു.
ഏതെല്ലാം വിദ്യാലയങ്ങള്‍?
എസ് എം സി പരിശീലനം വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ വെച്ചു നടത്തണമെന്നാണ് ഡയറ്റ് തീരുമാനിച്ചത്. എസ് എം സി അംഗങ്ങളുടെ സൗകര്യം, പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കാനുളള മാര്‍ഗം ,വിദ്യാലയവികസനചര്‍ച്ചകള്‍ക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കാവുന്ന വിവരസ്രോതസ്സുകളുടെ ലഭ്യത തുടങ്ങിയവ പരിഗണിച്ചാണ് ഇങ്ങനെ തീരുമാനിച്ചത്. ഡയറ്റിന്റെ ഒരു പ്രോഗ്രാമെന്നതിലുപരി സംഘടിപ്പിക്കുന്ന വിദ്യാലയത്തിന്റെ പരിപാടി എന്ന നിലയിലേക്ക് ഈ ശില്പശാലയെ മാറ്റാനും ഇതുവഴി സാധിച്ചു. സംഘാടനത്തില്‍ അതത് കേന്ദ്രങ്ങളിലെ പ്രധാനാധ്യാപകര്‍ വഹിച്ച പങ്ക് വലുതായിരുന്നു.
തീയതി ശില്പശാലാ കേന്ദ്രം പങ്കെടുത്ത വിദ്യാലയങ്ങളും എസ് എം സി അംഗങ്ങളുടെ എണ്ണവും
2014 ഡിസംബര്‍ 19,20 നെടുമുടി എന്‍ എസ് എല്‍ പി എസ്
  1. നെടുമുടി എന്‍ എസ് എല്‍ പി എസ് (16)
  2. കാവാലം ജി എല്‍ പി എസ്(5)
  3. മിത്രകരി വെസ്റ്റ് എല്‍ പി എസ് (5)
  4. കേളമംഗലം എല്‍ പി എസ് (5)
2015 ജനുവരി 19,20 ചുനക്കര വെല്‍ഫെയര്‍ എല്‍ പി എസ്
  1. ചുനക്കര വെല്‍ഫെയര്‍ എല്‍ പി എസ് (16)
  2. വെട്ടിയാര്‍ എല്‍ പി എസ് (10)
  3. തെക്കേക്കര എല്‍ പി എസ് (8)
  4. ചെറുമുഖ എല്‍ പി എസ് (8)
2015ജനുവരി ഗ്രാമം കെ വി ജെ ബി എസ്
  1. ഗ്രാമം കെ വി ജെബി എസ് (16)
  2. ചെറുവല്ലൂര്‍ ജെ ബി എസ് (16)
2015ജനുവരി തെവലപ്പുറം എല്‍ പി എസ്
  1. തേവലപ്പുറം എല്‍ പി എസ് (16)
  2. കായംകുളം ജി എല്‍ പി എസ് (16)
നിരന്തരം പുതുക്കിയ മോഡ്യൂള്‍
ഓരോ ശില്പശാലയിലെയും അനുഭവങ്ങള്‍ വിശകലനം ചെയ്ത് ഉളളടക്കത്തിലും സംഘാടനത്തിലും നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തലുകള്‍ വരുത്താന്‍ ഡയറ്റ് ശ്രദ്ധിച്ചു. മുന്‍കൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ ഒരു പരിശീലന മോഡ്യൂള്‍ അതേ പോലെ എല്ലായിടത്തും ആവര്‍ത്തിക്കുകയല്ല ചെയ്തത്. ആദ്യ ശില്പശാലയില്‍ സമീപവിദ്യാലയങ്ങളില്‍ നിന്നുളള പങ്കാളിത്തം അഞ്ചുവീതമാണ് ഉണ്ടായിരുന്നത്. ഇത് ആ വിദ്യാലയങ്ങളുടെ വികസനപദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിന് സഹായകമല്ല എന്നു കണ്ടെത്തിയതിനെ തുടര്‍ന്ന അടുത്ത പരിശീലനത്തില്‍ പങ്കാളിത്തം കൂട്ടി. ശില്പശാലയിലെ വിദ്യാലയങ്ങളുടെ എണ്ണക്കൂടുതലും പ്രശ്നമായി. മൂന്നു വിദ്യാലയങ്ങള്‍ക്ക് മാത്രമേ വികസനപദ്ധതി രൂപീകരണത്തിലേക്ക് കടക്കാന്‍ കഴിഞ്ഞുളളൂ. അടുത്ത പരിശീലനങ്ങളില്‍ രണ്ടു വിദ്യാലയങ്ങളിലെ എല്ലാ എസ് എം സി അംഗങ്ങളുമെന്നു തീരുമാനിച്ചു. ഇത് ഗുണം ചെയ്തു. ഓരോ വിദ്യാലയത്തിലേയും എല്ലാ എസ് എം സി അംഗങ്ങളും പരിശീലിക്കപ്പെടുമ്പോള്‍ മാത്രമേ ഒരേ ആശയതലത്തില്‍ നിന്നുളള പ്രവര്‍ത്തനം സാധ്യമാകൂ. അതേ പോലെ ആദ്യ രണ്ടു ശില്പശാലകളില്‍ ഒരു വിദ്യാലയത്തിലെ എസ് എം സി യോഗം മാത്രം നടത്തി പരിമിതികള്‍ കണ്ടെത്തുന്ന രീതിയായിരുന്നു. മൂന്നും നാലും ശില്പശാലകളില്‍ പരിശീലനത്തില്‍ പങ്കെടുത്ത രണ്ടു വിദ്യാലയങ്ങള്‍ക്കും എസ് എം സി യോഗം നടത്താനും പരസ്പരം നിരീക്ഷിച്ച് മെച്ചപ്പെടുത്താനുളള നിര്‍ദ്ദേശം നല്‍കാനും അവസരമൊരുക്കി. ഇത് എല്ലാവര്‍ക്കും തങ്ങളുടെ മികവുകളും പരിമിതികളും തിരിച്ചറിയാന്‍ ഉപകരിച്ചു. നാലാമത്തെ ശില്പശാലയുടെ ഭാഗമായി കോര്‍ണ്‍ പി ടി എ കൂടി ഒന്നാം ദിവസം സംഘടിപ്പിച്ചിരുന്നു. എങ്ങനെ വിദ്യാലയമികവുകള്‍ സമൂഹവുമായി പങ്കിടാമെന്നതിന്റെ പ്രായോഗികാനുഭവം ഇതിലൂടെ ലഭിച്ചു. ഓരോ സെഷനുകളുടെ ഉളളടക്കത്തിലും പ്രക്രിയയിലും മെച്ചപ്പെടുത്തല്‍ വരുത്തി. വിദ്യാഭ്യാസ അവകാശനിയമം ചര്‍ച്ച ചെയ്യുന്ന സെഷനില്‍ പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും കൂടുതല്‍ സമയം വേണ്ടിവന്നിരുന്നു. പുതിയ ചര്‍ച്ചാരേഖ തയ്യാറാക്കി അതു പരിഹരിച്ചു. എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തനം വിശകലനം ചെയ്യാന്‍ അതത് വിദ്യാലയങ്ങളുടെ എസ് എം സി മിനിറ്റ്സ് കൂടി കൊണ്ടുവരാന്‍ ആവശ്യപ്പെട്ടത് രണ്ടാം ശില്പശാലയിലാണ്. വസ്തുതാപരമായ വിശകലനത്തിന് ഇതു സഹായകമായി. ഇങ്ങനെ എല്ലാ സെഷനുകളിലും മെച്ചപ്പെടുത്തല്‍ നടത്തിയ പരിശീലനമോഡ്യൂള്‍ വിദ്യാലയസാഹചര്യങ്ങള്‍ പരിഗണിച്ചുളള സാധ്യതകള്‍ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്ന രീതി സ്വീകരിച്ചു.
കണ്ടെത്തലുകളും നിര്‍ദ്ദേശങ്ങളും
  • വിദ്യാലയത്തിലെ എല്ലാ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്കും ഒരോ ധാരണ ലഭിക്കത്തക്ക വിധം പരിശീലനം സംഘടിപ്പിക്കണം
  • പരിശീലനത്തിന്റെ ഉളളടക്കവും ദൈര്‍ഘ്യവും ദിവസവും നിശ്ചയിക്കേണ്ടത് പരിശീലകസ്ഥാപനത്തിന്റെ മാത്രം സൗകര്യം പരിഗണിച്ചാകരുത്. വിദ്യാലയത്തിലുണ്ടാകേണ്ട മാറ്റത്തെ മുന്‍ നിറുത്തിയാകണം. (ഗ്രാമം സ്കൂള്‍ ഞായറാഴ്ചയാണ് രക്ഷിതാക്കള്‍ക്ക് സൗകര്യമെന്ന് അറിയിച്ചപ്പോള്‍ ഡയറ്റ് അതിനു വഴങ്ങിെയതുപോല. )
  • ശില്പശാലയുടെ ഭാഗമായി കോര്‍ണര്‍ പി ടി എ സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് ഗുണം ചെയ്യും
  • തയ്യാറാക്കിയ വികസനപദ്ധതി പ്രകാരം പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടത്തുന്നതിന് തുടര്‍പിന്തുണ ആവശ്യമാണ്. വാര്‍ഷികപദ്ധതിയുടെ നിര്‍വഹണം, ആസൂത്രണം തുടങ്ങിയവ ചിട്ടപ്പെടുത്താന്‍ പരിശീലനം വേണ്ടിവരും
  • പരിശീലനത്തിനു മുന്നോടിയായുളള വിദ്യാലയസന്ദര്‍ശനം പ്രധാനമാണ്. വിദ്യാലയത്തിന്റെ സാധ്യതകളും പരിമിതികളും തിരിച്ചറിഞ്ഞ് പരീശിലനത്തില്‍ ഭേദഗതികള്‍ വരുത്താന്‍ ഇതു സഹായിക്കും. സംഘാടനം മെച്ചപ്പെടുത്തും.
  • എല്ലാ അധ്യാപകര്‍ക്കും ശില്പശാലയിലെ അനുഭവം ലഭിക്കുന്നില്ല. എസ് എം സി പ്രതിനിധികള്‍ മാത്രമാണ് ഇപ്പോള്‍ പരിശീലിക്കപ്പെടുന്നത് . ഇതു പരിഹരിക്കാനുളള തന്ത്രങ്ങള്‍ രൂപപ്പെടുത്തണം. വികസനപദ്ധതി എസ് ആര്‍ ജി യില്‍ ചര്‍ച്ച ചെയ്യണം. ഇതിനായി മുഴുവന്‍ അധ്യാപകരും ഒരു പൂര്‍ണദിനം കൂടിയിരിക്കുന്നതിന് ഡയറ്റ് വേദി ഒരുക്കുന്നത് നന്നായിരിക്കും.
  • ഉപജില്ലാ ഓഫീസര്‍ , ബി ആര്‍ സി എന്നിവരുടെ പൂര്‍ണസമയ പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കാനായില്ല എന്നത് ദൗര്‍ബല്യമാണ്. ഇതും മറികടക്കണം.
  • വിദ്യാലയവികസനപദ്ധതി സമഗ്രമായാല്‍ സമ്പൂര്‍ണ വിദ്യാലയഗുണമേന്മാ മാനേജ്മെന്റ് യാഥാര്‍ഥ്യമാകുന്നതിന് അടിത്തറയാകും.
റിപ്പോര്‍ട്ട് തയ്യാറാക്കിയത്
അനിയന്‍ പി ( ഗവ.യു പി എസ് ഹരിപ്പാട്)
പത്മകുമാരി സി ( ഗവ കെ വി ജെ ബി എസ് ഗ്രാമം)
സിന്ധു കെ( ഗവ വെല്‍ഫെയര്‍ എല്‍ പി എസ് ചുനക്കര)

Friday, April 3, 2015

വിദ്യാലയത്തിനു വികസന ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ വേണം


 
ഓരോ വിദ്യാലയവും ഓരോ പ്രവര്‍ത്തനമേഖലകളിലും ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ തീരുമാനിക്കണം. 
ക്ലബ് പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളെ ഉദാഹരണായി എടുക്കുക. എന്തായിരുന്നു വാര്‍ഷിക ലക്ഷ്യങ്ങള്‍? 
അതെത്രമാത്രം നേടി എന്ന് എങ്ങനെ അറിയും?
  നാം സ്കൂള്‍ റിസോഴ്സ് ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരിക്കും. കണ്‍വീനറെ തീരുമാനിക്കും. എന്തായിരുന്നു ലക്ഷ്യം? 
അതു മുന്‍നിറുത്തിയുളള പ്രവര്‍ത്തന പദ്ധതി പ്രകാരമാണോ എസ് ആര്‍ ജി യോഗങ്ങള്‍? 
യാന്ത്രികമായി ചടങ്ങുകള്‍ നടത്തി തീര്‍ക്കലിനപ്പുറം ഗുണമേന്മയുടെ വീക്ഷണം ഇവയിലെല്ലാം വേണ്ടേ? വിദ്യാലയങ്ങള്‍ വികസനലക്ഷ്യങ്ങള്‍ തീരുമാനിക്കുക എന്നത് വിദ്യാലയ വികസനപദ്ധതി രൂപീകരണത്തിന്റെ ആദ്യപടിയാണ്. നേരിട്ട് വികസനപരിപാടികളിലേക്ക് പോവുകയല്ല വേണ്ടത്. 
കായംകുളം തേവലപ്പുറം സ്കൂള്‍ ആലപ്പുഴ ഡയറ്റിന്റെ സഹായത്തോടെ തയ്യാറാക്കിയ വിദ്യാലയ വികസനപദ്ധതിയില്‍ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങള്‍ ഇപ്രകാരം കുറിച്ചിരിക്കുന്നു.

ത്രിവത്സരവികസന ലക്ഷ്യങ്ങള്‍

  1. ിദ്യാലയത്തിന്റെ പരിധിയില്‍ വരുന്ന പ്രൈമറി വിദ്യാഭ്യാസപ്രായത്തിലുളള എല്ലാവരേയും വിദ്യാലത്തിലേക്ക് ആകര്‍ഷിക്കുക
  2. പ്രവേശിക്കപ്പെട്ട എല്ലാ വിദ്യാര്‍ഥികള്‍ക്കും അവസരവും പങ്കാളിത്തവും നല്‍കി അവരുടെ നാനാവിധമായ കഴിവുകള്‍ വികസിപ്പിക്കുക .
  3. ഒരു കട്ടിപോലും പൊതുവിദ്യാലയത്തിലെത്തപ്പെട്ടതിന്റെ പേരില്‍ അറിവും കഴിവും നേടാതെ പോകില്ലെന്നുറപ്പു വരുത്തുക

Thursday, March 26, 2015

സ്കൂള്‍ മാനേജ്മെന്റ് കമ്മറ്റിയും വികസനപദ്ധതിയും -1


2012 ലാണ് കേരളത്തിലെ വിദ്യാഭ്യാസവകുുപ്പ് എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തനമാര്‍ഗരേഖ പുറപ്പെടുവിച്ചത്
അതു പ്രകാരം എല്ലാ സര്‍ക്കാര്‍ പ്രൈമറി വിദ്യാലയങ്ങളിലും എസ് എം സി നിലവില്‍ വന്നു.
എസ് എം സിയുടെ ചുമതലയായിരുന്നു വികസനപദ്ധതി രൂപീകരണം
വിദ്യാഭ്യാസവകുപ്പിന്റെ ചുമതലയായിരുന്നു എസ് എം സി ശാക്തീകരണം.


ഇടപെടല്‍ ഒന്ന്.
ഞാന്‍ ഈ മേഖലയില്‍ ഇടപെടുന്നത് പത്തനംതിട്ട എസ് എസ് എയുമായി സഹകരിച്ചാണ്. ചാത്തന്‍തറ വിദ്യാലയത്തില്‍ രണ്ടുദിവസത്തെ ശില്പശാല.
പങ്കാളിത്ത രീതിയില്‍ കുറേ വികസനപ്രശ്നങ്ങള്‍ ചര്‍ച്ച ചെയ്തു.പരിപാടിയാക്കി. അത് ആ വിദ്യാലയത്തിനു മാത്രം ബാധകമായവയായിരുന്നു.പ്രാദേശികപ്രസക്തം.
തിരിച്ചറിവ്
  • ഓരോ വിദ്യാലയത്തിനും സവിശേഷമായ പ്രശ്നങ്ങള്‍. എസ് എസ് എയുടെ സ്കൂള്‍പ്ലാന്‍ ഫോര്‍മാറ്റില്‍ അവ ഒതുങ്ങില്ല.)
ചാത്തന്‍തറ പരിപാടിയുടെ തുടര്‍ച്ച ഉണ്ടായില്ല. എസ് എസ് എയ്ക് ഒരു പരിശീലനമോഡ്യൂള്‍ കിട്ടിയാല്‍ മതിയായിരുന്നു. അതുപയോഗിച്ച് എല്ലാ വിദ്യാലയങ്ങള്‍ക്കും പരിശീലനം നല്‍കി അവര്‍ ടാര്‍ജറ്റ് അച്ചീവ് ചെയ്തു!
ഇടപെടല്‍ രണ്ട്.
ഇടുക്കി ഡയറ്റില്‍ ജോലി ചെയ്യുമ്പോഴാണ് അടുത്ത ഇടപെടല്‍
ലാബ് സ്കൂളിലെ എസ് എം സി അംഗങ്ങള്‍ക്ക് വേണ്ടി രണ്ടുദിവസത്തെ ശില്പശാല സംഘടിപ്പിച്ചു.
( ആ വര്‍ഷം എസ് എസ് എ ശിക്ഷാ കാ ഹക്ക് പ്രോഗ്രാം നടത്തിയിരുന്നു. അതിന്റെ തുടര്‍ച്ചയായിട്ടാണ് ഈ ശില്പശാല നടത്തിയത് )
വിദ്യാലയമോണിറ്ററിംഗിലാണ് ഊന്നല്‍ നല്‍കിയത്. വിദ്യാലയപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ മോണിറ്റര്‍ ചെയ്യുക എന്ന എസ് എം സിയുടെ ചുമതല നിര്‍വഹിക്കാന്‍ സഹാകയമായ ചര്‍ച്ചയ്കായിരുന്നു ഊന്നല്‍
തിരിച്ചറിവ്-
  • രക്ഷിതാക്കളുടെ ധാരണാനാലവാരം, അധ്യാപകരുടെ മുന്‍വിധിയില്ലാത്ത സഹകരണസമീപനം, പ്രവര്‍ത്തനാസൂത്രണത്തിലെ സൂക്ഷ്മത,തുടര്‍ച്ചയായ പിന്തുണ എന്നിവ ഉണ്ടെങ്കില്‍ മാത്രമേ എസ് എം സി ഫലപ്രദമാകൂ.
ഇടപെടല്‍ മൂന്ന്
ആലപ്പുഴ ഡയറ്റിന്റെ പ്രത്യേക ഗവേഷണപദ്ധതിയുടെ ( സമ്പൂര്‍ണ വിദ്യാലയഗുണമേന്മാ മാനേജ് മെന്റ്) ഭാഗമായി എസ് എം സിയുടെ നിലവിലുളള അവസ്ഥ പഠനവിധേയമാക്കി.
അത്ഭുതപ്പെടുത്തിയ സംഗതി എസ് എം സി ചെയ്യുന്നത് സ്കൂള്‍ പി ടി എ യുടെ ജോലികളാണെന്നതാണ്.!
എസ് എസ് എ ഈ വര്‍ഷവും എസ് എം സി അംഗങ്ങളെ പരിശീലിപ്പിച്ചിരുന്നു. എന്നാല്‍
പരിശീലനസ്വാധീനം വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ പ്രതിഫലിച്ചിട്ടില്ല
എന്താണ് കാരണം?
  • ബോധവത്കരണവും ശാക്തീകരണവും ഒന്നല്ല
  • ഒരു എസ് എം സിയിലെ മൂന്നോ നാലോ അംഗങ്ങളെ പരിശീലിപ്പിച്ചാല്‍ എല്ലാവര്‍ക്കുമുളള പരിശീലനമായി അതു മാറില്ല.
  • എസ് എം സി പ്രവര്‍ത്തിപ്പിച്ച് അനുഭവമില്ലാത്തവര്‍ തയ്യാറാക്കുന്ന മോഡ്യൂള്‍ പ്രായോഗികമായ കാര്യങ്ങളില്‍ മൗനം പാലിക്കുന്നത് സ്വാഭാവികം
  • സി ആര്‍ സി കോര്‍ഡിനേറ്റര്‍മാര്‍ നടത്തുന്ന എസ് എം സി പരിശീലനം പലേടത്തും ഏല്പിച്ച ചടങ്ങ് പൂര്‍ത്തീകരിക്കലായി മാറി.
  • പ്രാദേശികമായ ആവശ്യങ്ങള്‍ കണ്ടെത്തിയതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലായിരുന്നില്ല പരിശീലനം.തുടര്‍ പ്രക്രിയ, പിന്തുണ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ധാരണയില്ലാതെ പരിശീലനം .
    ഫോട്ടോ-
    എസ് എം സി യോഗം എങ്ങനെ കൂടാം? ട്രൈ ഔട്ട്
    നിരീക്ഷണഗ്രൂപ്പും നിര്‍വഹണ ഗ്രൂപ്പും
ആലപ്പുഴ ജില്ലയിലെ തെരഞ്ഞെടുത്ത പന്ത്രണ്ട് വിദ്യാലയങ്ങളില്‍ എസ് എം സി ശാക്തീകരണത്തിനും വികസനപദ്ധതിരൂപീകരണത്തിനും ശ്രമിച്ചു
ഓരോ അനുഭവവും പാഠമാക്കി.പ്രായോഗികമായ രീതി വികസിപ്പിക്കാന്‍ ശ്രമിച്ചു. അതിന്റെ വിവരങ്ങളാണ് ഇനി സൂചിപ്പിക്കുന്നത്

Sunday, January 11, 2015

നാടിന് നവ്യാനുഭവമായി സ്കൂളിന്റെ സൗഹൃദസംഗമം


വെട്ടിയാര്‍ ഗവ മുഹമ്മദന്‍ എല്‍ പി സ്കൂളിലെ പ്രഥമാധ്യാപിക വിളിച്ചു
ഈ സ്കൂള്‍ വരെ വരുമോ
എന്തിനാണ് ടീച്ചര്‍?
കോര്‍ണര്‍ പിടി എ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിക്കാനാണ്

എനിക്ക് ക്രിസ്തുമസ് അവധിക്കേ സമയം കിട്ടൂ . എന്തു ചെയ്യും?
സാരമില്ല അവധിക്കും ഇവിടുത്തെ അധ്യാപകരെത്തും
ആ മറുപടി പ്രധാനം. ഞാന്‍ ഡിസംബര്‍ ഇരുപത്തിനാലാം തീയതി സ്കൂളിലെത്തി
രാവിലെ തന്ന എല്ലാ അധ്യാപകരും വന്നിട്ടുണ്ട്
എസ് എം സി ചെയര്‍പേഴ്സണ്‍ വരാന്‍ അല്പം വൈകും
പി ടി എ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് പന്ത്രണ്ടുമണിക്കകം എത്തിച്ചേരും
മുന്നേറാന്‍ മനസുളള വിദ്യാലയം

വിദ്യാലയസൗഹൃദസംഗമം
ഡയറ്റ് സമ്പൂര്‍ണ ഗുണമേന്മാ വിദ്യാലയമാനേജ്മെന്റ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന വിദ്യാലയമാണത്. വിദ്യാലയവും സമൂഹവും തമ്മിലുളള ബന്ധത്തില്‍ ഗുണപരമായ മാറ്റം ഉണ്ടാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് കോര്‍ണര്‍ പി ടി എ നടത്താന്‍ സ്കൂള്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്
പുതുവത്സരദിനത്തില്‍ തന്നെ പരിപാടി എന്നു തീരുമാനിച്ചു
കോര്‍ണര്‍ പി ടി എയില്‍ ഒതുങ്ങാതെ അല്പം വിപുലമാക്കി നാടിന്റെ ആഘോഷമാക്കാമോ?
എന്റെ ചോദ്യത്തിന് അനുകൂലമായ പ്രതികരണം
പിന്നെ വളരെ വേഗമായി ആസൂത്രണം
വിദ്യാലയസൗഹൃദസംഗമത്തിലേക്ക് ആലോചന വളര്‍ന്നു